Weltweit sind Grossbanken von einem veritablen Heisshunger nach Kapital befallen. UBS musste in einem einzigen Jahr drei Rekapitalisierungen durchführen. Credit Suisse stand dem nicht nach und handelte erst noch über die Köpfe des Aktionariats hinweg. Dies wirft ein grelles Licht auf die in den vergangenen Jahren praktizierten Kaskaden von Kapitalreduktionen. Für Unternehmen wie Swisscom, die ihre Aktivitäten einschränkt, sind Kapitalreduktionen vertretbar. Bei den andern bezweckten sie meistens eine Steigerung der Eigenkapitalrendite. Zudem liess sich so die Dividendenbesteuerung umgehen. Diese Kapitalreduktionen, deren Ziel eine übermässige Rendite war, haben sich nachträglich als fatal erwiesen. Mit höherem Eigenkapital hätten die Unternehmen der Krise viel besser begegnen können. ACTARES war solchen Geschäften gegenüber stets kritisch eingestellt, wie die Abstimmungsempfehlungen beweisen. Doch Recht zu haben, ist leider kein Trost.